深化合作，共探物资管理数智化新路径

5月28日，西安易龙软件有限公司副总经理郭瑞强携核心团队——执行总监陈刚、商务经理冯焘一行，专程赴中铁十局集团有限公司资乐高速TJ4标项目经理部开展技术交流。中铁十局一公司物资设备部主管工程师刘冰、项目物资部部长杨飞等相关管理人员全程参与。此次交流旨在深入总结数智云集约化无人值守称重系统在项目拌合站材料验收环节的应用成果，并共商后续深化合作方向。

成果汇报：技术赋能管理，效率与透明双提升

交流会上，西安易龙软件公司商务经理冯焘围绕系统落地成效进行了详实汇报：

效益化：系统集成AI车牌识别、扫码自助称重、全方位影像抓拍、数据实时上传云端等功能，实现材料进场验收全程“无人值守”，单次过磅效率提升70%，人力成本降低60%；

标准化：借助“硬件+软件+云平台”的云端一体架构优势，实现了材料、客商编码数据维护的标准化，电子及纸质磅单的单据和台账输出标准化、现场系统操作流程的标准化；

精细化：通过影像全程追溯、数据自动读取、异常行为预警卡控（如车牌不符、重量突变、卸料时长异常等）、扣水扣杂必填、运单和实际重量供货偏差对比等做到更加智能化、精细化管控验收过程

集约化：通过监磅中心和数据分析平台实现多磅台数据统一监管，集约化远程监管现场验收全过程、技术赋能让管理更智能、更透明、更规范；

客户证言：从效率到风控，实战价值凸显

项目物资部部长杨飞结合应用实践，分享了深刻体会：

“系统上线后，材料验收环节彻底告别了‘人海战术’和‘人情干扰’。验收过程司机自助扫码称重，车牌自动识别，材料和客商信息统一维护和关联，后台实时监控现场验收过程、解放了人力，堵塞了管理漏洞，让现场物资验收更智能、过程更透明、管理更规范，为项目节省了管理成本，让降本提效更加具象化。”

公司物资设备部主管工程师刘冰对创新成果给予积极的评价，并提出战略性指导：

“一是系统立足项目管理实际，能够解决好项目对拌合站“放”和“管”的相结合的管理要求，二是从业务闭环管理要求形成与核算管理模块的联动，实现智能验收和自动核算管理的体系化应用，持续优化跟踪，双方紧密配合，达到降本提效的管理目的。”

授牌仪式：树立行业标杆，共启智慧新篇

汇报交流后，西安易龙软件有限公司副总郭瑞强代表公司进行了发言致辞，授予资乐高速TJ4标项目“数智云集约化称重系统数字化应用示范单位” 称号，并聘请项目物资部长杨飞为西安易龙公司物资专家顾问。

展望未来：共筑基建数字化新范式

此次授牌是起点而非终点。西安易龙软件将依托示范项目积累的实战经验，加速技术迭代与场景创新，助力中铁十局等合作伙伴实现物资数智化管理的高质量发展，让每一吨物资价值清晰可见! 未来，西安易龙将持续赋能工程领域，推动行业物资管理向标准化、集约化、智能化迈进，引领数字化转型新浪潮！

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西安易龙数智云集约化称重系统示范单位落户中铁十局资乐高速项目，引领基建物资智慧管理新标杆